Nos équipes conseillent et accompagnent les directions générales, DSI et directions métiers dans l’optimisation de la contribution des systèmes d’Information de l’entreprise à ses résultats.

Vos enjeux

• Gagner en efficacité et en agilité pour mieux vous adapter à votre environnement en perpétuelle évolution.
• Maîtriser vos coûts informatiques tout en améliorant le niveau de service produit.
• Améliorer vos modes de fonctionnement entre acteurs SI et métiers.
• S’appuyer sur une fonction IT efficace et performante devenue partenaire des opérations et levier d’innovation.
• Optimiser et/ou mettre sous contrôle la conduite de grands projets de transformation complexes (multi-métiers, multinationaux, multipartenaires…).

Notre offre de service

Alignement stratégique des SI :

• Schémas directeurs et « visionning » SI
• Enterprise Architecture et urbanisation des SI
• Gouvernance IT des Groupes
• Audit et diagnostic des SI et/ou de la fonction SI (budget IT, achats IT…)
• Aide au choix d’outils

Optimisation de la performance des DSI :

• Organisation de la fonction et de ses modes de fonctionnement avec les métiers (relations MOA/MOE)
• Politique achats et relations avec les partenaires
• Mise en place du pilotage de la DSI (indicateurs et tableaux de bord : budget, satisfaction client…)
• Evaluation et amélioration des compétences SI
• Mise en place de nouveaux processus optimisés (portefeuille projets, sécurité, achats, risques, production, support…)

Pilotage des projets de transformation :

• Définition et mise en place du pilotage de grands projets ou de programmes complexes (fusions, migrations, ERP, PMI, séparation…)
• Diagnostic et mise sous contrôle de grands projets en difficulté
• Expertise de conduite de projet

Pour plus d’information sur la mise en place de ces normes, veuillez contacter le cabinet INOV Consulting à l’adresse info@inov-corp.com