Le cadre de référence de gestion de programme pour lequel Inov-Consulting a opté est le MSP™ (Managing Successful Programme).

MSP s’appuie sur trois concepts essentiels :

• Les principes MSP™ issus des enseignements (positifs et négatifs) tirés des expériences sur les programmes. Ce sont les éléments communs qui constituent les moteurs de la réussite de tout changement transactionnel
• Les thèmes de gouvernance MSP™ qui définissent l’approche d’une organisation dans le cadre de la gestion de programme. Ils permettent à une organisation de mettre en place les responsables, l’équipe de livraison, les structures d’organisation et les contrôles appropriés afin de maximiser les chances de réussite
• Le flux transformationnel MSP™ qui tient lieu de guide à travers le cycle de vie d’un programme depuis sa conception jusqu’à la livraison de nouvelles capacités ou de nouveaux résultats ou bénéfices.

Avantages pour les individus

• Promouvoir l’avantage compétitif par la création de valeur.
• Promouvoir un processus décisionnel durable, basé sur la création de valeur et la prise en compte des facteurs monétaires et non monétaires.
• Maximiser la valeur en fonction des objectifs des programmes et des projets ainsi que des exigences des principales parties prenantes.
• Définir clairement les objectifs et le périmètre par rapport aux besoins à court et à long terme des utilisateurs et de l’organisation.
• Renforcer les pratiques de gestion actuelles pour accroître la création de valeur et mieux exploiter les ressources.

Avantages pour les organisations

• Obtenir des résultats plus pertinents et à moindre coût.
• Mesurer la valeur et en effectuer un audit, en tenant compte des facteurs monétaires et non monétaires, et parvenir à un équilibre optimal, démontrant ainsi la réalisation d’une valeur optimum.
• Favoriser une consultation et un dialogue efficaces avec les parties prenantes et les utilisateurs finaux et réconcilier les besoins divergents.
• Améliorer les bénéfices, réduire les dépenses et accélérer l’exécution, sans affecter la qualité des services ni le périmètre du projet.
• Améliorer l’efficacité de l’exécution en mobilisant moins de ressources et en les utilisant à meilleur escient.

Pour plus d’information sur cette offre, veuillez contacter le cabinet INOV Consulting à l’adresse info@inov-corp.com